项目技术从企业客户项目的实际业务的需求出发，提供针对性地咨询及评估，并根据客户的培训目标，制订出满足客户培训要求的培训方案。

        项目前培训：

        在项目正式开始前，可根据项目的前期情况和项目实施过程中的一些要求、技术和流程规范，对项目相关人员进行相关的项目前的培训，以确保参与项目的工程师等相关人员能在后续的项目实施过程中，掌握并具备相关主要技术知识，了解和遵守相关项目要求、流程和规范。

        项目中培训：

        在项目过程中，可根据项目实施过程中可能碰到的问题，与项目客户方一起有计划的召集和组织参与项目的工程师等相关人员，将解决方案相关的内容和措施对参与项目的相关人员进行培训，以确保项目能顺利的实施和向前推进。

        项目后培训：

        项目实施完后，对项目相关的技术文档进行移交并进行后续的项目转运维，将对客户的运维相关工程师进行技术培训和技术服务流程等相关培训工作，以保证项目顺利移交后，客户能很好的进行使用、运维和管理。